L’hôpital universitaire s’inscrit dans un projet
ambitieux de campus de référence : ambitieux
par ses dimensions, 200 000 m², plus de 1
100 lits et places, par sa résilience, par ses
exigences fonctionnelles et techniques pour
apporter flexibilité et évolutivité. Amené à
remplacer les hôpitaux Bichat et Beaujon, il
apportera modernité et amélioration de la
qualité des soins et d’accueil des patients. Il est
conçu avec un jardin planté sur le toit et crée
une respiration pour le personnel hospitalier,
les patients, les visiteurs, ce qui impose aux
équipements techniques de s’effacer pour
s’intégrer dans un niveau intermédiaire, entre
les services fonctionnels et la terrasse jardin.

Marché de MOE pour la réalisation de l’extension de l’hôpital de Hautepierre à Strasbourg comprenant :

• Création d’un bâtiment PMTL (35 000m²)
• Création d’un bâtiment IRC (25 000 m²)
• Création d’une liaison via les bâtiments existants depuis l’entrée Sud de l’Hôpital
• Réalisation des aménagements extérieurs

Le bâtiment PMTL (Pôle Médico Technique et Locomoteur) abrite les activités suivantes :

• Bloc opératoire : 32 salles
• Stérilisation
• Imagerie : 2 IRM /2 scanners / Secteur conventionnel avec 3 salles
• Consultations
• Hébergements : 208 lits
• Amphithéâtre

Le bâtiment IRC (Institut Régional du Cancer) abrite les activités suivantes :

• Radiothérapie : 6 bunkers / 1 scanner / 1 bloc interventionnel
• Médecine nucléaire : 5 gamma caméras / 2 petscan
• Hébergements : 232 lots

Etudes

Les études ont été réalisées sur maquette numérique 3D  du projet (Building Information Modeling, BIM)

Le défi : construire un hôpital high-tech, résilient aux contraintes sismiques et cycloniques extrêmes.

Le CHU est organisé autour d’une artère articulée appelée la Rue Caraïbes qui dessert : plateau technique, bloc opératoire, réanimation, imagerie numérique, caissons hyperbares, médecine nucléaire.

Les consultations et hospitalisations s’organisent autour de quatre pôles dont un « mère-enfant ».

La logistique et les réseaux issus des productions techniques alimentent l’ensemble du site dans une galerie dédiée sous la Rue Caraïbes.

Reconstruction totale d’un nouvel hôpital MCO de 205 lits et places compris, un pôle logistique complet avec cuisine centrale, blanchisserie, magasins généraux et productions énergétiques.

L’isolement de Saint-Laurent par rapport à Cayenne nécessite que cette unité hospitalière soit complète et autonome. Le programme comprend donc :

• un service d’accueil des urgences (avec plateforme hélicoptère),
• un plateau complet de diagnostic et de consultations, un service de dialyse
• un ensemble interventionnel avec réanimation et soins intensifs,
• un pôle mères et enfants doté d’une maternité de niveau III,
• Hospitalisation conventionnelle (capacité 170 lits pouvant évoluer jusqu’à 260 lits) et ambulatoire (35 places).

SPECIFICITES :

L’isolement géographique, ainsi que la contrainte climatique en zone équatoriale humide, nous ont amenés à faire les choix suivants :

• procédés constructifs simples et traditionnels
• construction à l’horizontale plutôt qu’en hauteur,
• possibilité de produire ou de stocker les besoins en énergie ou fluides pour assurer une autonomie de plusieurs jours.

Il s’agit d’une extension de l’hôpital existant avec une amélioration des façades du bâtiment Cézanne. Hébergement pour 292 lits répartis entre les soins intensifs de cardiologie (USIC), le secteur isolé de rhumatologie, le secteur aplasie d’hématologie, les soins intensifs neuro-vasculaires (60 lits) et divers services d’hospitalisation (232 lits) intégrant :

Le plateau technique et l’unité de soins intensifs de Cardiologie et de Neurologie.

• Le service de Post-Urgence
• Le service de Dialyse et de consultation Néphrologique: 20 postes.
• Le secteur Logistique avec quai de déchargements.
• Raccordement sur l’existant via 4 passerelles.

SPECIFICITES

• Travaux en site occupé, sans incidence (air, vibration, bruit, etc…), tout en maintenant la continuité de service : déviation des réseaux, etc.).
• Reprises en sous-œuvre des existants pour mise en place des passerelles. Projet 100% BIM.
• Création d’une Dialyse provisoire (20 lits).
• Engagement sur « Garantie de Performance Energétique Intrinsèque » (G.P.E.I.) d’une valeur de 76 kWhEF/m².an (gain de 36% sur RT 2012).
• Structures : poteaux / poutres.
• Plafonds actifs (chaud / froid) en zones d’hébergement (chambres).
• Traitement de l’isolation (façades et menuiseries) du bâtiment Cézanne (préexistant) : 11 000 m² de façades et 1 883 menuiseries changées.

Nouvel hôpital configuré pour 297 places réparties en médecine, chirurgie, gynécologie-obstétrique, soins de suite, réadaptation et soins continus.
Le plateau médicotechnique offrira un service d’accueil des urgences et des lits d’hospitalisation de courte durée, un bloc opératoire de 9 salles, un plateau d’endoscopie, une salle de réalisation d’actes externes sans anesthésie générale, une salle de surveillance post-intervention, un bloc obstétrical, un laboratoire de biologie médicale, une pharmacie, une unité de stérilisation, un service d’imagerie et un dispositif de consultations polyvalentes.

• Conception structurelle adaptée à une zone sismique
• Refroidissement adiabatique des hébergements
• Création d’une chaufferie biomasse, groupe frigorifique à récupérateur de chaleur pour le préchauffage de l’ECS.
• Création d’une production d’eau chaude sanitaire dédiée par besoin et distribuée par service et d’eau froide osmosée pour la stérilisation.

Projet soumis à déclaration au titre des ICPE sur les rubriques gaz à effet de serre fluoré (fluide frigorigène dans groupe frigorifique), emploi et stockage d’oxygène, de liquide inflammable et appareil à combustion, Bâtiment aux normes de la RT 2012.

Extension et restructuration du centre hospitalier comprenant :

• une unité d’hospitalisation mère 43 lits, enfant 24 lits, néonatalogie 12 lits,
• une unité de cardiologie 60 lits,
• une unité d’USIC 15 lits,
• une unité réanimation médico-chirurgicale 10 lits,
• une unité de soins intensifs adultes 6 lits,
• des blocs opératoires, des blocs endoscopies, des blocs obstétricaux et SSPI,
• des unités urgences SAMU SMUR, imagerie des urgences,
• un plateau de consultation,
• un hôpital de jour,
• une unité d’hospitalisation de courte durée.

L’Institut Bergonié et son nouveau pôle chirurgical allient technologies de pointe et maîtrise de l’hygiène tout en ayant à cœur d’aller au-delà des objectifs environnementaux pour cette typologie de bâtiment. Précurseur, il dote ses blocs opératoires d’équipements économes en énergie en période d’inactivité.

© Olivier Soubeyran
© Chabanne et Niveau 3

Le projet renforce l’identité de la Fondation tout en restant fidèle au caractère et à l’histoire du site situé face au parc des Buttes-Chaumont. Il repense en profondeur le fonctionnement de l’hôpital, afin de lui permettre de développer ses activités de soins, de s’adapter aux évolutions de la médecine et à la croissance de l’activité ambulatoire. La nouvelle distribution ordonne l’ensemble du projet autour d’un atrium central, constituant un lieu-repère qui oriente les visiteurs dans ce site complexe.

Ouvert en 2015, l’hôpital Pasteur 2 sera achevé en 2024 avec cette nouvelle tranche de travaux d’un montant de 110 millions (M€) d’euros, qui représente près d’un tiers de l’opération globale. Avec la finalisation de ce grand projet, l’hôpital Pasteur 2 confortera sa vocation d’hôpital d’urgence et de recours. Il accueillera 140 nouveaux lits d’hospitalisation et 75 places supplémentaires en répondant aux nouveaux besoins de prise en charge, en particulier en chirurgie et en médecine ambulatoire.

© Arch. Carta – Reichen et
Robert Associés