Ingérop est en contrat avec Nexity dans le cadre d’un marché de promotion immobilière pour la construction d’une université d’entreprise pour le compte du groupe international Deloitte et ses salariés Europe, Middle East et Afrique.

Le projet est implanté à proximité du parc d’attraction Euro Disneyland. Le projet prévoit de forts aménagements paysagers développés autour d’un lac artificiel. Le projet est réalisé en structure bois et béton.

Le projet bénéficie d’une conception environnementale poussée qui implique les certifications et labels suivants :

• Label WELL niveau Gold,
• Label BREEAM niveau Excellent,
• Label Energie Carbone (E+C-) de niveau E2C2 avec Label BEPOS Effinergie 2017.

Cet ensemble immobilier totalement indépendant se déroule autour d’une rue intérieure sur deux niveaux en arc de cercle parallèle au lac artificiel. Cette université d’entreprise a pour vocation d’assurer pour les salariés du groupe DELOITTE des prestations de haut standing. Le nom du projet met exergue cette exigence « at home ».

Cet ensemble immobilier se développe sur une surface de 22 500 m2 SDP avec :

• une rue intérieure en arc de cercle parallèle au lac artificiel desservant l’ensemble des modules,
• des salles de formations de tailles diverses et modulables en fonction des besoins des enseignements dispensés,
• 250 chambres extensibles à 500,
• un ensemble de restauration,
• une grande salle multi-activités,
• un fitness,
• des terrains extérieurs multisports,
• un parking aérien végétalisé et recouvert de panneaux photovoltaïques.

La Région Auvergne-Rhône-Alpes a lancé un vaste programme de rénovation du Musée des Tissus et du Musée des Arts décoratifs (MTMAD) pour créer un musée vivant, lieu d’étude et d’innovation.

Le parti pris architectural et artistique de l’agence d’architecture Rudy Ricciotti, retenue pour cette « renaissance », est un équilibre entre restauration et création sur un site contraint et inondable.

Les équipes Ingérop accompagnent cette transformation en assurant les missions d’Ordonnancement, Pilotage et Coordination, de conception des lots techniques, d’économie de projet, de coordination et gestion de la maquette en tant que BIM manager.

Le nouveau siège social des CFL est le résultat d’un appel d’offres européen lancé en 2020, remporté par le groupement luxembourgeois d’architecture et d’urbanisme METAFORM et les bureaux d’études INCA et BOYDENS.

Le projet conserve les éléments de l’architecture des années 1950, en maintenant la structure des bâtiments situés sur la place de la gare, et en rénovant l’ensemble des façades, portées aux exigences actuelles de confort et performance.

Un nouveau bâtiment vient s’implanter le long des voies ferrées, libérant des gradins et terrasses.

Il s’articule avec les bâtiments d’origine autour d’un atrium et d’un jardin amenant la lumière en cœur d’îlot.

Un jumeau numérique du futur bâtiment créé en BIM permet outre les maquettes 3D, le suivi de l’ensemble des processus de travail tout au long de la conception, de la construction et de l’utilisation du bâtiment.

Le nouveau Bosch Cooperation Campus est synonyme de neutralité climatique et d’efficacité énergétique. Ingérop, via sa filiale IBF, a supervisé la conception des lots techniques à l’aide du BIM.

L’approvisionnement en chaleur provient d’une installation géothermique à proximité, tandis qu’une autre partie provient d’une pompe à chaleur bivalente. La capacité totale de chauffage est de plus de 4,5 MW, celle du refroidissement d’environ 6,5 MW.

Le débit d’air total de plus de 200 000 m³/h est intégré dans un système central de récupération de chaleur très efficace, avec un rendement de plus de 70 %.

Marché global de performance pour la construction d’un collège de 700 élèves en milieu urbain constitué de salles de classes d’enseignements général et spécifiques, restaurant, logements de fonction, gymnase et plateau sportif en toiture (surface de plancher de 9 028 m²).

Forts engagements de performances :

• Labellisation Certivéa E3C1
• Valorisation de la filière bois locale
• Plus de 80 % des consommations de chaud produit par des ENergies Renouvelables (ENR)
• Raccordement au réseau de chaleur
• Installation photovoltaïque (production et autoconsommation)
• Ventilation double flux / rafraîchissement adiabatique
• Eclairage LED
• Conception bioclimatique
• Réduction des consommations de la demi-pension par systèmes innovants.

Reconstruction complète du Centre Hospitalier Universitaire de Guadeloupe, sur un terrain vierge de 19 hectares aux Abymes (Pointe-à-Pitre).

Le projet comprend, organisés autour d’une rue centrale couverte :

• un bâtiment Accueil et Admissions
• un bâtiment Plateau Technique mutualisé, regroupant Urgences, Imagerie, Médecine Nucléaire, Radiothérapie (3 bunkers), Bloc Opératoire (14 salles), Réanimation et Soins Critiques (150 lits), Laboratoires…,
• quatre bâtiments d’hospitalisation (618 lits et places) et de consultations, organisés par par spécialités : Cardio-Vasculaire et Respiratoire, Tête et Cou, Urologie – Nephro-Digestif, Spécialités, Mère et Enfant…
• un bâtiment Samu-Smur / Administration / Logistique

L’ensemble constitue une Surface Dans Oeuvre totale de 85.000 m²

Le projet comprend également une hélistation en terrasse, et des parkings extérieurs d’une capacité de 1 950 places.

Spécificités

• Résistance aux séismes (zone 5 – forte sismicité)
  Le bâtiment Plateau Technique est construit sur appuis isolants.
• Résistance aux cyclones (250 km/h)
  Autonomie et continuité de service
• Résistance à l’humidité (100%)
• Certification environnementale HQE

Projet mené en BIM dès les phases études

BIM

L’ensemble des études de conception du CHU de Pointe-à-Pitre ont été menées par la Maîtrise d’œuvre, suivant un processus collaboratif BIM, articulé autour des outils Revit et d’une base de données commune.

Les maquettes ont été communiquées aux entreprises à l’appel d’offres.

Les études d’exécution et de synthèse se poursuivent sous maquette numérique, sous le contrôle de la Maîtrise d’œuvre et d’Ingérop en particulier, qui assure la mission de Pilote BIM en anticipant sur les phases d’exploitation – maintenance.

Qualité Environnementale

L’opération fait l’objet d’une démarche de certification environnementale HQE.

©architecturestudio_photographe Jérôme Nadessin

Reconstruction totale d’un nouvel hôpital MCO de 205 lits et places compris, un pôle logistique complet avec cuisine centrale, blanchisserie, magasins généraux et productions énergétiques.

L’isolement de Saint-Laurent par rapport à Cayenne nécessite que cette unité hospitalière soit complète et autonome. Le programme comprend donc :

• un service d’accueil des urgences (avec plateforme hélicoptère),
• un plateau complet de diagnostic et de consultations, un service de dialyse
• un ensemble interventionnel avec réanimation et soins intensifs,
• un pôle mères et enfants doté d’une maternité de niveau III,
• Hospitalisation conventionnelle (capacité 170 lits pouvant évoluer jusqu’à 260 lits) et ambulatoire (35 places).

SPECIFICITES :

L’isolement géographique, ainsi que la contrainte climatique en zone équatoriale humide, nous ont amenés à faire les choix suivants :

• procédés constructifs simples et traditionnels
• construction à l’horizontale plutôt qu’en hauteur,
• possibilité de produire ou de stocker les besoins en énergie ou fluides pour assurer une autonomie de plusieurs jours.

Il s’agit d’une extension de l’hôpital existant avec une amélioration des façades du bâtiment Cézanne. Hébergement pour 292 lits répartis entre les soins intensifs de cardiologie (USIC), le secteur isolé de rhumatologie, le secteur aplasie d’hématologie, les soins intensifs neuro-vasculaires (60 lits) et divers services d’hospitalisation (232 lits) intégrant :

Le plateau technique et l’unité de soins intensifs de Cardiologie et de Neurologie.

• Le service de Post-Urgence
• Le service de Dialyse et de consultation Néphrologique: 20 postes.
• Le secteur Logistique avec quai de déchargements.
• Raccordement sur l’existant via 4 passerelles.

SPECIFICITES

• Travaux en site occupé, sans incidence (air, vibration, bruit, etc…), tout en maintenant la continuité de service : déviation des réseaux, etc.).
• Reprises en sous-œuvre des existants pour mise en place des passerelles. Projet 100% BIM.
• Création d’une Dialyse provisoire (20 lits).
• Engagement sur « Garantie de Performance Energétique Intrinsèque » (G.P.E.I.) d’une valeur de 76 kWhEF/m².an (gain de 36% sur RT 2012).
• Structures : poteaux / poutres.
• Plafonds actifs (chaud / froid) en zones d’hébergement (chambres).
• Traitement de l’isolation (façades et menuiseries) du bâtiment Cézanne (préexistant) : 11 000 m² de façades et 1 883 menuiseries changées.

Nouvel hôpital configuré pour 297 places réparties en médecine, chirurgie, gynécologie-obstétrique, soins de suite, réadaptation et soins continus.
Le plateau médicotechnique offrira un service d’accueil des urgences et des lits d’hospitalisation de courte durée, un bloc opératoire de 9 salles, un plateau d’endoscopie, une salle de réalisation d’actes externes sans anesthésie générale, une salle de surveillance post-intervention, un bloc obstétrical, un laboratoire de biologie médicale, une pharmacie, une unité de stérilisation, un service d’imagerie et un dispositif de consultations polyvalentes.

• Conception structurelle adaptée à une zone sismique
• Refroidissement adiabatique des hébergements
• Création d’une chaufferie biomasse, groupe frigorifique à récupérateur de chaleur pour le préchauffage de l’ECS.
• Création d’une production d’eau chaude sanitaire dédiée par besoin et distribuée par service et d’eau froide osmosée pour la stérilisation.

Projet soumis à déclaration au titre des ICPE sur les rubriques gaz à effet de serre fluoré (fluide frigorigène dans groupe frigorifique), emploi et stockage d’oxygène, de liquide inflammable et appareil à combustion, Bâtiment aux normes de la RT 2012.

Extension et restructuration du centre hospitalier comprenant :

• une unité d’hospitalisation mère 43 lits, enfant 24 lits, néonatalogie 12 lits,
• une unité de cardiologie 60 lits,
• une unité d’USIC 15 lits,
• une unité réanimation médico-chirurgicale 10 lits,
• une unité de soins intensifs adultes 6 lits,
• des blocs opératoires, des blocs endoscopies, des blocs obstétricaux et SSPI,
• des unités urgences SAMU SMUR, imagerie des urgences,
• un plateau de consultation,
• un hôpital de jour,
• une unité d’hospitalisation de courte durée.